Es posible terminar los proyectos a tiempo y en presupuesto? Desde la creacion de las primeras herramientas de gestion de proyectos como fueron los diagramas de Gantt, la tecnica de programacion PERT o la del camino critico nos seguimos quejando de los mismos problemas: la mayoria de los proyectos no cumplen con las 3P (el plazo, el presupuesto y las prestaciones) originalmente prometidas. Los esfuerzos que se han hecho y se hacen en este campo de conocimiento para mejorar los resultados son muchos. Miles de profesionales que donan su tiempo para la creacion de un conocimiento superior, como los estandares del PMI, cientos de software de soporte, congresos internacionales, etcetera. Y sin embargo el ritmo de mejora de los resultados es muy lento. Sera posible que estemos buscando la solucion por el camino equivocado? Desde hace ya unos cuantos anos hay cada vez mas consenso que para mejorar nuestras organizaciones debemos utilizar un enfoque sistemico, integral en vez del enfoque cartesiano. Este ultimo para manejar la complejidad de un sistema lo divide en partes mas pequenas y busca el optimo de cada una de ellas. Y es justamente el enfoque mas usado en la.
Descargar Cadena de Esfuerzos Eficientes: Como Terminar Los Proyectos a Tiempo y En Presupuesto. Teoria de Restricciones Para La Gestion de Proyectos (pdf, epub, mobi kindle)
Descargar Cadena de Esfuerzos Eficientes: Como Terminar Los Proyectos a Tiempo y En Presupuesto. Teoria de Restricciones Para La Gestion de Proyectos En Pdf
Descargar Cadena de Esfuerzos Eficientes: Como Terminar Los Proyectos a Tiempo y En Presupuesto. Teoria de Restricciones Para La Gestion de Proyectos pdf Raul Bianchi
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.